2020年3月27日晚，东企集团在鸿企五楼会议室召开了一次重要会议。
本次会议分析了当前国内外的政治经济形势，并重点讲解了东企集团近期正在开发的智能感知预警平台的内容及现有系统中的财务数据问题，
并对2020年度重点任务做出了相关部署。
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『 智能感知预警系统 』
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会议伊始，董事长徐利明首先向大家介绍了他近期构思的智能感知预警平台的相关开发方案。
智能感知预警平台即在基础数据库之外，搭建一个智能感知预警系统。
该平台可以准确分析基础数据库的数据，并对超过设定值的数据进行感知预警。
构筑这套智能感知预警平台将对东企集团的组织架构有更加清晰的认知，并能更快速、更有效地看到集团的问题所在，
并对此进行快速反应，促进集团的转型升级。
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『 财务数据分析 』
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此后，他就现有系统存在的财务数据问题进行了分析。重点从染色厂、纺纱厂、服装厂以及贸易公司四个模块的操作流程及数据展开了分析。
首先他介绍了染厂原材料出入库方式及在系统中的具体操作流程，并介绍了影响原料数据变化的主要因素。
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之后他分析了染色厂的产量、产值、制造费用、经营费用等以及染厂订单的流程等。
此后他重新向大家讲解了纺纱厂纺纱的具体步骤，并对就该内容如何在数据系统中进行操作进行了归纳总结。
会议下半部分，他则从服装厂服装的几种形态以服装厂的具体操作流程展开讲解，
分析了外单、国内品牌、网上订单、市场订单、自主品牌的优势与劣势以及贸易公司所涉及的各项费用支出问题，
并就以上这些问题对财务、审计部门的工作做出了重要指示。
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『坚定改革 砥砺前行 』
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会议最后，他对东企集团的营销方案做出了调整。
在多国疫情日益严重，严重冲击着外贸市场的趋势之下，东企集团亟需调整营销策略，
由此前外贸与内销并驾齐驱，转变为“以内销为主，外贸为辅”的营销战略，以减少疫情带给集团公司的负面影响。
2020年开局就是“王炸”，但是东企集团不畏市场的艰险，坚定改革，砥砺前行，
相信2020年东企人依然可以充分发扬敢为人先的东企精神，助推集团公司升级发展!
