January
2020.01.14
“ 丈量世界，定义未来 ”
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岁月不居，天道酬勤。过去的2019年是东企集团取得丰硕成果的一年，为回顾2019，展望2020，东企集团2019年年终总结暨各部门述职报告会议于2020年1月14日晚隆重举行。
东企集团董事长与各部门员工共同回顾了2019年东企集团取得的成绩，并对2020年工作进行展望。大家齐聚一堂，共话生产与销售。
会议主要包括三个部分。分别为生产各分厂年终总结、销售部门年终总结，部门领导及董事长总结发言这三部分。
大会伊始，参谋部总结并分析了2019年度东企集团生产及销售状况。之后各部门负责人针对2019年的工作进行了总结性发言。
大会伊始，参谋部总结并分析了2019年度东企集团生产及销售状况。之后各部门负责人针对2019年的工作进行了总结性发言。
首先，财务部门进行了年度总结发言。财务部门主管对2019年的工作进行总结，并且对2020年的发展表达了自己的期许和愿景，最后她对公司领导及各部门的支持表示了感谢。
东企染厂厂长总结了染厂2019年的产值产量，并表示在今后在生产中会提高工作效率。染厂技术科负责人则对挑毛费用方面进行了说明，并表示在接下来的工作中会尽量提高生产技术，争取为各位业务部门人员节省这方面的费用。
恒企服饰的三位负责人则就内销市场、订单量以及横机生产作业等方面进行了集中汇报。他们表示也会尽力提高订单量，争取在新的一年拿出更好的成绩。
中企生产部门负责人则分析了纺厂和染厂在生产中存在的一些安全隐患并就此提出了解决方案。并表示在今后的工作中，在注重生产效率的同时，也要注重安全生产。
各贸易部门则主要从2019年工作回顾、2019年取得的成绩及存在的不足，2020年的销售目标这四个方面对2019年度的工作做出了汇报。
设计部负责人用“成本”二字对2019年进行了总结。对于2019年她表示感受到了这两个字都分量，小到人员工资，房屋水电，大到库存资金都与成本息息相关。对于2020年，她则提出了以“定位”二字为展望词，希望能够带着自我的认知创造只有我们能够创造的价值。
东企时尚体验中心是东企集团旗下新增的团队，团队负责人就东企时尚体验中心的经营状况进行了汇报，反思并总结了2019年度在经营方面存在的不足并对2020年的工作做出了相应部署。
设计部负责人用“成本”二字对2019年进行了总结。对于2019年她表示感受到了这两个字都分量，小到人员工资，房屋水电，大到库存资金都与成本息息相关。对于2020年，她则提出了以“定位”二字为展望词，希望能够带着自我的认知创造只有我们能够创造的价值。
东企时尚体验中心是东企集团旗下新增的团队，团队负责人就东企时尚体验中心的经营状况进行了汇报，反思并总结了2019年度在经营方面存在的不足并对2020年的工作做出了相应部署。
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回忆往昔，2019年是东企集团逆境求发展的一年。面对低迷的市场，东企集团依然稳步在发展。最终大家用汗水浇灌着喜悦, 用艰辛耕耘了成功。
展望明天，2020年将是我们收获累累硕果的一年，开启全新战略目标的一年，壮大企业规模的一年。
中流击水，乘风破浪航程顺
百舸争流，再创辉煌占鳌头
未来我们定会携手并进，砥砺前行
2020，
我们将不断壮大
丈量世界，定义未来。
end
